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商品網址:
商品訊息功能:
- 品號:3127680
- 國際環保紡織協會認證
- 防塵璊材質 / 不使用化學藥劑
- 德國高品質原裝進口
- 百貨專櫃品牌
商品訊息描述:
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童裝系列均通過有害物質檢驗,
獲得「Oeko-Tex standard 100 國際環保紡織協會認證」
完全採用環保製程不使用化學藥劑,因此不含任何對人體有害的化學添加藥劑,大人、小孩、寶寶都能安心使用。
Steiff童裝系列就像Steiff泰迪熊與動物們一樣可愛!
Steiff童裝系列同樣忠於Steiff品牌承諾「只做最好的給我們的孩子 Only the best is good enough for children」
所有用料皆經過最嚴苛極挑剔的選擇與測試,因此,您可以信任孩子總是看起來如此地舒適而且時尚!
特別的是每件單品皆有大家所熟悉的Steiff可愛熊臉logo繡在上頭,成為極具創意與樂趣的精品服飾。
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商品訊息簡述:
商品尺寸:詳見圖片說明
商品成分:40%粘膠纖維 25%聚?胺纖維 25%羊毛
商品產地:土耳其 / 德國原裝進口
洗滌說明:可水洗(限水溫30°C以下)
產品顏色可能會因網頁呈現與拍攝關係產生色差,圖片僅供參考,商品依實際供貨樣式為準。
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在實務上,增加投資是推動經濟升級的引擎,落實環境保護為引導產業創新轉型之根源,四者相輔相成。回顧1986年彰化鹿港反杜邦公司、1996年台中反拜耳公司先後兩起環保抗爭事件,使得政府更加重視與積極建立環境影響評估制度,藉以促進產業發展,同時兼顧環境保護。
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不過,此一制度運作二十餘年以來,台灣投資動能持續卻是呈現大幅衰退狀況,尤其曾經扮演促進台灣產業創新極重要角色的外人直接投資也是陷入停滯不前地步,使得需要環評的大型投資案件之申請件數,從1999年高峰的86件,下降至去年的10件。
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其關鍵原因,除行政作業的繁雜外,在於環評審查之冗長,尤其許多開發單位環評案件,常常受到泛政治化杯葛、非理性化抗爭,不但是政府部會避之唯恐不及的燙手山芋,甚至為環保團體抨擊政府偏袒護航財團之抗爭素材,往往影響開發單位投資規劃,頗讓廠商失望挫折,除提高對投資台灣的疑慮外,也限制了產業創新轉型步調,導致政府主管機關行政院環保署陷入動輒得咎兩面均不討好困境。他山之石,可以攻錯。美國是全球實施環評制度最為先進的國家,1970年通過「國家環境政策法案(National Environmental Policy Act,NEPA)」,1972年聯邦政府特別設置獨立機關『環境品質委員會(Council on Environmental Quality,CEQ)』,負責環評審查。至於在執行上,其目的事業行政機關必須初步評估有無重大影響及是否需要環評審查;若需要,則先由主管機關刊登公告界定範疇,再由開發單位或主管機關委託工程顧問單位準備環評報告,透過資訊公開、民眾閱覽及意見陳述程序,確認環評報告,最後經由主管機關進行決策及簽署紀錄。此外,如果相關機關有所異議,經環境品質委員會協調裁決後,其目的事業行政機關配合進行監督與追蹤。亦即美國環境政策法案立法旨在,讓目的事業行政機關與社會之間能夠透過環評審查之程序,在決策前充分掌握環境資訊,以及考慮開發案件影響環境因素、合理替代方案及對環境可能造成的衝擊,其目的並非干擾主管機關決策(Unwise Decision-making),而是希望目的事業行政機關經深思熟慮後歸納有依據理由的決策(Reasoned Decision-making and Informed Decision-making),藉此保護、回復或改善環境品質,以達到環保政策之目標。相對上,日本於1997年通過「環評法律(The Environmental Impact Assessment Law)」的同時,透過中央政府環保省所授權的『專業簽證(Issuers of Licenses)』機構,負責環評審查。至於在執行上,除區位外,針對開發案件分為一定規模以上,例如:道路、水庫、機場等需要採取環評制度;以及未達一定規模以上先進行篩選,再檢視是否需要採取環評制度等兩個層級。再者,在作業上,從民眾意見到地方政府,先由開發單位蒐集資料撰寫環評說明文件,經由審查判定是否通過環評,與美國的審查精神頗為類似。2013年在修正時,更進一步建立基本環境衝擊評估因子與流程。值得一提的是,日本非常重視中央與地方政府的協調,針對中央政府已通過環評的開發案件,地方政府不能額外提出增加環境影響評估項目。不過,地方政府可以依據地方自治法律,針對不是中央環評的開發計畫、小型的開發計畫舉辦公聽會或說明會,廣泛聽取民眾意見或提供第三機構評估程序,更加完善建立環評制度。從美日環評經驗中可以發現,國內現行環評制度的確存在許多爭議,除環保主管機關「集中審查權力」外,環評透過學者專家代議「具有否決權力」,尤其過度操作環保訴求,導致環評審查範圍無限上綱,甚至衍生社會過度對立內耗,往往使得部分大型投資案件胎死腹中,不但影響廠商投資意願,而且阻礙產業創新轉型。時值政府推動兆元投資基礎公共建設及促進產業創新轉型之際,若能檢視過去環評制度所存在的痛苦經驗,同時借鏡美日環評制度,尋找未來改革環評制度可行之道,將有助於化解政府主管機關、事業開發單位與社會各界或民間環保團體人士之間的疑慮,達到共識創造雙贏。(工商時報) var _c = new Date().getTime(); document.write('');
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興富發(2542)集團總裁鄭欽天(見圖,本報資料照片)霸氣宣布,現金股利「大放送」!興富發集團繼日前宣布潤隆(1808)擬配發5元現金股利之後,同屬集團的興富發隨即也在昨(24)日召開董事會決議,每股也將發放現金股利5元,市場為之驚豔。
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截至昨天為止,興富發家族的興富發、潤隆,雙雙囊括上市建商現金股利最高的榜首,是目前已宣布股利政策的上市建商,最為豪氣的兩檔。
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依興富發昨天的收盤價53.9元估,現金殖利率將達9.27%。營收創新高 回饋股東興富發建設副總經理廖昭雄表示,根據24日最新出爐的2016年興富發財報,去年營收邁向歷史新高,達350.57億元,稅前淨利為78.56億元,綜合損益為72.66億元,歸屬母公司業主淨利為63.49億元,全年EPS達5.57元。因此董事會擬每股配發盈餘分配的現金股利4.873元,以及法定盈餘公積、資本公積發放的現金股利0.127元,總計擬發放現金股利共計5元,以犒賞股東,「算是老闆把經營績效,回饋給股東的現金股利大紅包!」盈餘分配率 12年最高雖然2016年興富發營收刷新史上新高,但廣告行銷費用隨著房市下修而提列成本攀升、吃掉一些獲利,使得全年EPS僅為5.57元,表現略低於2015年的7.06元,而且今年興富發股利為現金5元,比起前一年的6元也略低;但是,此次盈餘分配率,直逼9成,卻是最近12年來最高,充份展現誠意。另外,興富發董事會昨天也決議發行國內第五次有擔保轉換公司債,發行上限100億元,發行價格依票面金額100.2%發行,主要是因為興富發計畫償還即將到期銀行短期借款,並優化、強化財務結構等,以增加資金靈活運用需求。目前已公布股利的上市建商當中,以潤隆2016年EPS達4.41元,董事會決大手筆配發每股盈餘分配3.8元、加計資本公積發放1.2元,總計現金5元,以及興富發擬配發盈餘分配的現金股利4.873元,加法定盈餘公積、資本公積發放的現金股利0.127元,總計現金股利達5元,最為阿沙力。(中國時報) var _c = new Date().getTime(); document.write('');
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公教人員優惠房貸2017國泰人壽
新銳編舞家黃懷德用創作撫平失去親人的傷痛,從2015年的舞作《暫時而已》到2016年《撕裂》,都是表現思念過世奶奶的情緒,走過這段人生低潮期,他今年將推出全新創作《亮》,迎向人生光明面。黃懷德表示,他從小和哥哥一起和奶奶住在彰化溪州,奶奶是他生命中重要的人,在奶奶過世之後,他發現自己一度失去安全感,而交往已久的女友,也在那段期間分手,瞬間失去重要的情感支柱,令他一度自我懷疑,所幸還有舞蹈和創作,成為他的精神支柱。
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「我的職業就是一名創作者,沒有固定收入,那種不知道下一餐在哪裡的狀態,導致我永遠有一種焦慮感,但創作就是我想做的事情。」黃懷德表示,即使創作再苦,他也願意堅持下去,「這支舞蹈,我想傳達的意念,就是即使沒有光亮、沒有掌聲,燈暗了也要繼續跳。」黃懷德表示,對一名舞者而言,燈亮起就是開始跳舞的時候,「燈亮了,就往哪裡走,『亮』就是我們所追尋之處,我想要用身體去傳遞『亮』的正能量。」《亮》共有6名舞者,黃懷德安排了從1名、2名、3名、4名到6名舞者都出現在舞台上,「6名舞者並不進、出場,而是只進不出,一旦上場了,就一直待在舞台上,直到演出結束,象徵著我們從來不曾離開舞台,這也是一種能量的累積。」黃懷德表示,在音樂的選擇上,他特別採用以水桶演奏的擊奏聲,在極簡的節奏裡,舞者用身體表現旋律感,兩相交織,「這樣子的作法一開始我也曾失敗過,我要求舞者對著節奏一拍作一個動作,到後來他們跳得很累,我也看得很辛苦,後來發現不用這麼僵硬,其實輕輕隨著節奏,像在劃旋律線一樣跟著走就可以了,和生命一樣,低潮來了不需要抵抗,跟著生命之流走,就會找到出口。」《亮》將於3月17日至19日、3月24日至26日,在雲門2「春鬥」節目裡發表,地點在新北市淡水雲門劇場演出。(中國時報)
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